記者從海關部門獲悉：我國今年銅材進口量出現(xiàn)劇烈下跌，1-7月進口1156294噸，同比下降24%。作為主要進口通道之一的新疆阿拉山口口岸，下降幅度更大，今年1至6月只進口銅材3.72萬噸，而2004年該口岸進口銅材18.65萬噸，2005年進口17.6萬噸，與前兩年同期相比，今年上半年分別大幅下降了63.5%和41.8%。

　　在進口量下跌的同時，國內(nèi)市場對銅的需求旺盛且價格大漲。

　　資料顯示，去年精銅價格維持在每噸1萬元-2萬元，而今年年初以來價格一路從每噸7萬元漲到*高每噸9萬元。僅去年中國精銅消費量就達到370萬噸，而在我國370萬噸的用銅總消費量中，國產(chǎn)銅只占60萬噸，其他絕大部分必須依賴進口。

　　一方面是國內(nèi)需求旺盛價格猛增，進口銅材更加有利可圖，另一方面實際上進口熱情不斷減退，為什么會出現(xiàn)這樣的情況？

　　雖然國內(nèi)國際市場有一定價差，但企業(yè)畢竟還要受到其他方面的影響。海關分析介紹說，其中有國家取消進口銅稅收優(yōu)惠政策的因素。2004年國家取消了進口增值稅的優(yōu)惠政策和對邊境小額貿(mào)易項下進口銅的稅收減半征收關稅。

　　國際銅價躥升，對不同的企業(yè)，則有不同的命運，使國內(nèi)加工企業(yè)受到?jīng)_擊進而分化淘汰。大部分中小加工企業(yè)難以承受，面臨生存之虞，停止進口生產(chǎn)；有實力的大企業(yè)則可以扛過去。

　　“我打算把這個銅管加工廠賣出去，得一點是一點。”私營銅加工企業(yè)老板黃兆新*近如是表示。

　　相反，技術(shù)實力強的大企業(yè)則不受風浪的沖擊，繼續(xù)盈利。金龍銅管集團就是其中一個。

　　據(jù)該公司董事長李長杰介紹，金龍銅管集團是國內(nèi)精密銅管生產(chǎn)行業(yè)的龍頭企業(yè)，去年空調(diào)與制冷用精密銅管產(chǎn)量位居世界*，占世界總量的七分之一。今年上半年，金龍銅管集團實現(xiàn)銷售收入近55億元，出口創(chuàng)匯1.75億美元，實現(xiàn)利潤3億元；預計到今年年底，集團8大生產(chǎn)基地的生產(chǎn)規(guī)模將達到32萬噸。

　　去年11月加入國際銅業(yè)協(xié)會后，已經(jīng)和國際銅業(yè)協(xié)會啟動了在小型化空調(diào)換熱器研發(fā)方面的合作。

　　在冶煉領域，也同樣出現(xiàn)不同的情況。不僅中下游產(chǎn)品銅材及銅制品漲價，處于上游的銅礦石也擺出了漲價姿態(tài)，也給國內(nèi)銅礦冶煉企業(yè)帶來了巨大沖擊。日前，中國銅礦冶煉企業(yè)在與國際供應商的長期合同談判中，必和必拓等國際銅礦巨頭要求提價并且取消供需雙方達成的長期慣例“價格參與條款”。

　　據(jù)了解，“價格參與條款”是多年來銅冶煉企業(yè)與供應商之間達成的利益分享慣例，它和加工費是銅冶煉企業(yè)的主要利潤來源。江西銅業(yè)集團公司董秘潘其方氣憤地說，“必和必拓取消它，就是斷了下游用戶的生路�！�

　　江西銅業(yè)雖然在國內(nèi)屬于中大型企業(yè)，但也感到危機。如果取消“價格參與條款”，大企業(yè)可以支持一段時間，而中小企業(yè)肯定要減產(chǎn)甚至死亡，或成為追求更多超額利潤的國外供貨商的“打工者”。對于中國的銅企業(yè)來說，他們的精銅礦原料60%以上都需要進口，由于自己沒能掌握礦山，手中沒有資源，再加上中國銅冶煉企業(yè)的集中度很低，所以他們在談判中沒有更多的話語權(quán)。

　　漲價危機暴露了國內(nèi)企業(yè)的虛弱本質(zhì)。必和必拓方面接受媒體采訪時“實話實說”：這完全是由銅精礦的供求關系決定的。它直接指出，“哪個行業(yè)的集中度高，哪個行業(yè)就在談判中有話語權(quán)�！逼�偏中國這個行業(yè)集中度很低。

　　目前，全球的礦山企業(yè)都在進行著兼并重組，已經(jīng)使全球的礦山資源向一兩家大企業(yè)集中，而相比礦山企業(yè)，中國的銅冶煉企業(yè)仍在激增，很多新建的冶煉廠根本拿不到合同。