在全球經(jīng)濟(jì)格局加速調(diào)整的當(dāng)下，東南亞正憑借其顯著的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、龐大的消費(fèi)市場(chǎng)以及不斷優(yōu)化的營(yíng)商環(huán)境，成為多國(guó)企業(yè)布局的熱土。其中，來(lái)自中國(guó)的家電企業(yè)亦在當(dāng)?shù)丶哟笸顿Y力度，通過新建工廠、優(yōu)化供應(yīng)鏈以及深耕當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)等舉措，全面提升自身在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，開啟全球布局的新篇章。

企業(yè)出海勢(shì)頭強(qiáng)勁

今年以來(lái)，在全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)與區(qū)域市場(chǎng)需求升級(jí)的雙重驅(qū)動(dòng)下，多家中國(guó)家電企業(yè)加速了在東南亞市場(chǎng)的布局。5月，澳柯瑪發(fā)布公告稱，公司擬在印度尼西亞新建年產(chǎn)50萬(wàn)臺(tái)冰箱（柜）的智能制造工廠，項(xiàng)目總投資約3.6億元。6月，愛仕達(dá)率先宣布擬斥資不超過1.5億元在越南建設(shè)炊具、小家電及工業(yè)機(jī)器人基地。TCL智家旗下的奧馬冰箱也緊鑼密鼓地規(guī)劃在泰國(guó)投建生產(chǎn)基地，分兩期投資建設(shè)年產(chǎn)30萬(wàn)臺(tái)冷柜產(chǎn)線、年產(chǎn)140萬(wàn)臺(tái)冰箱生產(chǎn)線及配套設(shè)施。

美的集團(tuán)的東南亞布局則展現(xiàn)出全鏈條協(xié)同的特點(diǎn)。2024年3月，美的智能制造泰國(guó)科技產(chǎn)業(yè)園在泰國(guó)羅勇府動(dòng)工。今年，美的集團(tuán)深耕當(dāng)?shù)氐牟椒ダ^續(xù)向前：2月，美的發(fā)布的信息顯示，其已在泰國(guó)設(shè)立全新區(qū)域總部，與新加坡總部形成雙樞紐運(yùn)營(yíng)；6月，美的與合興包裝簽約了在泰國(guó)和印度尼西亞的深度合作項(xiàng)目，通過“抱團(tuán)出�！碧嵘�海外競(jìng)爭(zhēng)力。

美的集團(tuán)亞太區(qū)總裁蔣軒表示，泰國(guó)已成為東南亞的重要制造中心，美的在泰國(guó)的持續(xù)投入為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。美的不僅為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造了大量就業(yè)機(jī)會(huì)，還與當(dāng)?shù)亟�立了緊密的合作伙伴關(guān)系。隨著產(chǎn)能和業(yè)務(wù)版圖的擴(kuò)展，美的計(jì)劃進(jìn)一步增加員工數(shù)量并提升生產(chǎn)能力。

東南亞何以成為家電企業(yè)爭(zhēng)相布局的熱土？在中國(guó)企業(yè)資本聯(lián)盟中國(guó)區(qū)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家柏文喜看來(lái)，關(guān)鍵原因在于產(chǎn)業(yè)集群的加速成型。繼電子、紡織等行業(yè)之后，以三花智控、合興包裝為代表的家電零部件企業(yè)紛紛跟進(jìn)，與整機(jī)企業(yè)形成“整機(jī)+配套”的抱團(tuán)出海格局，這種產(chǎn)業(yè)生態(tài)的協(xié)同不僅大幅降低了物流與采購(gòu)成本，更提升了區(qū)域供應(yīng)鏈的響應(yīng)效率。

中研普華研究員洪前進(jìn)在接受國(guó)際商報(bào)記者采訪時(shí)表示，東南亞市場(chǎng)對(duì)家電企業(yè)而言蘊(yùn)含多重機(jī)遇。從消費(fèi)端看，東南亞地區(qū)6.9億人口形成的龐大市場(chǎng)不容忽視，2024年其居民消費(fèi)規(guī)模已達(dá)2.2萬(wàn)億美元，位列全球第五，疊加電商零售的迅猛擴(kuò)張，為家電產(chǎn)品滲透提供了高效渠道。更為關(guān)鍵的是，年輕群體與中產(chǎn)階級(jí)正推動(dòng)需求迭代，家電消費(fèi)向“品質(zhì)型”不斷升級(jí)，而數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速催生的智能家電、智能家居等新興需求，更為中國(guó)品牌創(chuàng)造了差異化競(jìng)爭(zhēng)的突破口。

政策層面的紅利與產(chǎn)業(yè)鏈整合優(yōu)勢(shì)同樣顯著�！秴^(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定》（RCEP）生效后，區(qū)域內(nèi)關(guān)稅減免與原產(chǎn)地規(guī)則大幅降低了貿(mào)易成本。例如，印度尼西亞對(duì)中國(guó)電視機(jī)等700多個(gè)稅號(hào)產(chǎn)品實(shí)施零關(guān)稅，泰國(guó)為高端制造企業(yè)提供5%的超低稅率；與此同時(shí)，東南亞正成為全球產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移的重要承接地，泰國(guó)已躋身全球第二大白電生產(chǎn)基地，越南則聚集了吸塵器、彩電等特色產(chǎn)業(yè)集群。

洪前進(jìn)認(rèn)為，中國(guó)企業(yè)通過“產(chǎn)地銷”模式，能夠依托區(qū)域供應(yīng)鏈協(xié)同，提升運(yùn)營(yíng)效率�！安粌H如此，中國(guó)企業(yè)憑借本土化創(chuàng)新與文化適配能力，深度挖掘本地需求，采取‘全球技術(shù)+本地需求’的融合策略，在當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)格局中扮演著愈發(fā)重要的角色�！�

產(chǎn)業(yè)深耕大有可為

受訪專家表示，東南亞等新興市場(chǎng)人口紅利突出，消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)顯著，為中國(guó)家電企業(yè)提供了廣闊的市場(chǎng)藍(lán)海�！�2024年?yáng)|南亞家電市場(chǎng)分析報(bào)告》預(yù)計(jì)，該地區(qū)中產(chǎn)階級(jí)人口到2030年將突破3.5億，為家電市場(chǎng)帶來(lái)巨大增長(zhǎng)潛力�！�2024年中國(guó)家電行業(yè)研究報(bào)告》也指出，東南亞市場(chǎng)家電需求年均增長(zhǎng)率預(yù)計(jì)達(dá)8.5%，遠(yuǎn)高于全球平均水平。

柏文喜表示，在這一背景下，未來(lái)中國(guó)家電企業(yè)的出海路徑唯有從單純的產(chǎn)品出口、單點(diǎn)建廠，升級(jí)為“產(chǎn)業(yè)鏈出�！钡纳疃炔季郑�才能在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng)。對(duì)此，他建議，企業(yè)應(yīng)在營(yíng)銷端采取線上線下融合策略，線下綁定本土連鎖零售企業(yè)，線上開展“自營(yíng)+旗艦店”運(yùn)營(yíng)；在組織人才方面推進(jìn)在地化，構(gòu)建“中籍總經(jīng)理+本地營(yíng)銷/制造總監(jiān)”團(tuán)隊(duì)，建立本地售后中心，實(shí)現(xiàn)24小時(shí)配件響應(yīng)；在產(chǎn)業(yè)生態(tài)方面復(fù)制“美的—合興”模式，聯(lián)合配套企業(yè)簽署“共建協(xié)議”，形成“中國(guó)方案+東南亞成本”的產(chǎn)業(yè)共同體。

洪前進(jìn)則認(rèn)為，中國(guó)企業(yè)實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)鏈出海”的深層突破，需著力構(gòu)建本地化研發(fā)與創(chuàng)新體系。可通過設(shè)立區(qū)域研發(fā)中心，針對(duì)濕熱氣候、低水壓等環(huán)境開發(fā)定制化產(chǎn)品，同時(shí)通過收購(gòu)本地品牌快速獲取渠道和技術(shù)，縮短市場(chǎng)培育周期。在此基礎(chǔ)上，要推進(jìn)品牌高端化與服務(wù)生態(tài)構(gòu)建。實(shí)施雙品牌戰(zhàn)略，在大眾市場(chǎng)以性價(jià)比產(chǎn)品快速滲透，在高端市場(chǎng)通過技術(shù)溢價(jià)和服務(wù)升級(jí)重塑品牌形象。此外，同步布局智能家居生態(tài)，與本地電信運(yùn)營(yíng)商合作開發(fā)物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，搶占智慧產(chǎn)業(yè)高地。

此外，洪前進(jìn)表示，企業(yè)還需健全合規(guī)運(yùn)營(yíng)與風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖機(jī)制。建立區(qū)域合規(guī)中心，實(shí)時(shí)跟蹤RCEP規(guī)則變化和各國(guó)能效、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。在投資策略上，采用“多點(diǎn)布局+股權(quán)合作”模式，并通過與本地企業(yè)合資降低風(fēng)險(xiǎn)。

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