本次會議,各位會長根據(jù)中央“十一五”發(fā)展規(guī)劃精神,圍繞發(fā)展創(chuàng)新型行業(yè),實(shí)現(xiàn)機(jī)械通用零部件工業(yè)強(qiáng)國目標(biāo),從不同的角度對行業(yè)發(fā)展提出了建設(shè)性的意見,增進(jìn)了我們協(xié)會各行業(yè)之間的相互了解、相互促進(jìn)、相互借鑒。
現(xiàn)在綜合大家的意見,就機(jī)械通用零部件行業(yè)“十一五”發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)談幾點(diǎn)意見,供大家參考。
2005機(jī)械通用零部件行業(yè)運(yùn)行情況
一、銷售收入持續(xù)增長
受汽車工業(yè)、工程機(jī)械、建筑機(jī)械等的拉動,中國機(jī)械通用零部件行業(yè)持續(xù)保持穩(wěn)步提高,年均10—20%增長。
▲ 緊固件產(chǎn)品銷售收入約320億元,較2004年增長14%;
▲齒輪產(chǎn)品銷售收入約590億元,較2004年增長18%;
▲鏈傳動產(chǎn)品銷售收入約45億元,較2004年增長18%;
▲彈簧產(chǎn)品銷售收入約115億元,較2004年增長15%;
▲粉末冶金產(chǎn)品銷售收入約26億元,較2004年增長13%; ▲傳動聯(lián)結(jié)件產(chǎn)品銷售收入約65億元,較2004年增長18%。
受原材料漲價(jià)和汽車的降價(jià)影響,效益有所下降,利潤增速放緩,虧損企業(yè)增多。緊固件行業(yè)受影響較小,粉末冶金行業(yè)受影響較大,有些企業(yè)微利或虧損。
二、出口增長強(qiáng)勁,進(jìn)口增幅減少
▲緊固件行業(yè)出口創(chuàng)匯17.8億元,較2004年增長39.6%,進(jìn)口11.4億美元,較2004年 增長13.9%,出口明顯大于出口。
▲鏈條行業(yè)出口創(chuàng)匯2.1278億元,較2004年增長29%。
▲粉末冶金產(chǎn)品出口0.5億美元,較2004年增長40%。 ▲出口覆蓋世界80多個國家和地區(qū)。
三、產(chǎn)業(yè)資本結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)成分發(fā)生明顯變化
形成股份制、民營、中外合資獨(dú)資企業(yè)三足鼎立的局面,民營企業(yè)和中外合資獨(dú)資企業(yè)現(xiàn)已占行業(yè)的50%以上,尤其是緊固件、鏈條、彈簧等行業(yè)已占80%以上。行業(yè)的經(jīng)濟(jì)成分也發(fā)生了很大變化。
四、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化,中*次的產(chǎn)品比例上升
高強(qiáng)度緊固件產(chǎn)量從原來總產(chǎn)5%增加到25%,中高擋產(chǎn)品達(dá)到40%。鏈條產(chǎn)品結(jié)逐步優(yōu)化,中小規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)鏈條的產(chǎn)量占總產(chǎn)量的比重逐年下降,而附加值較高、效益較好的大規(guī)格鏈條和異形鏈條產(chǎn)量占總產(chǎn)量的比重逐年上升。齒輪產(chǎn)品、彈簧產(chǎn)品,傳動件產(chǎn)品和粉末冶金產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也得到改善提高。
綜上所述,2005年是成果豐碩的一年,在銷售額快速擴(kuò)張的同時,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化也取得新的進(jìn)展。但行業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整的任務(wù)繁重,增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力尤為緊迫;原材料不斷漲價(jià),行業(yè)利潤空間被明顯壓縮;跨國公司積極在華投資主機(jī)配套的零部件廠,形成自我配套體系,對今后民族工業(yè)持續(xù)發(fā)展提出挑戰(zhàn)。
2006年發(fā)展展望及“十一五”目標(biāo) 一、機(jī)械通用零部件行業(yè)走勢估計(jì)
2006年無論是宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境,還是機(jī)械工業(yè)自身運(yùn)行環(huán)境,總體看來機(jī)遇大于挑戰(zhàn),有利于行業(yè)繼續(xù)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展。對于我國機(jī)械通用零部件行業(yè),受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢影響,特別受汽車(預(yù)計(jì)增長10~15%)、工程機(jī)械(6%)、冶礦機(jī)械(20~25%)、農(nóng)業(yè)機(jī)械(20%)、儀器儀表(20%)、進(jìn)出口(25~30%)和原材料等影響較大,由于本行業(yè)市場的高度開放性,不僅難以限制內(nèi)資企業(yè)進(jìn)入,國外同行也越來越深入地參與市場競爭,過度競爭將長期存在。
汽車產(chǎn)能過剩。2010年,汽車產(chǎn)能達(dá)到1800萬輛,其中轎車1000萬輛,而國內(nèi)需求量只有900萬輛左右。 產(chǎn)能已嚴(yán)重過剩,由此引發(fā)價(jià)格競爭愈演愈烈,汽車價(jià)格將進(jìn)一步下降;一汽大眾、上海大眾計(jì)劃降低整車成本40%,美國三大公司給零部件供應(yīng)商提出逐年降價(jià)5%的要求, 豐田公司提出要在三年內(nèi)將外購件采購成本降低30%,這部分成本將大部分轉(zhuǎn)移到零部件。鋼材和電力供求矛盾將有所緩解,但從長遠(yuǎn)看,價(jià)格將繼續(xù)看漲;機(jī)械全行業(yè)利潤增速預(yù)計(jì)在5~10%。
綜上分析,2006年行業(yè)走勢預(yù)計(jì)如下:
開局比較平穩(wěn),全年增速預(yù)計(jì)較2005年增長15~20%;出口繼續(xù)增長,預(yù)計(jì)較2005年增長25~30%;產(chǎn)品降價(jià),資源提價(jià),經(jīng)濟(jì)效益繼續(xù)走低,預(yù)計(jì)較2005年增長10~15%。
二、“十一五”發(fā)展目標(biāo)
“十一五” 行業(yè)發(fā)展的基本目標(biāo)是加強(qiáng)自主創(chuàng)新,調(diào)整結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變增長方式,提高企業(yè)素質(zhì),打造強(qiáng)而大的機(jī)械通用零部件產(chǎn)業(yè)。
1)發(fā)展一批具有較強(qiáng)競爭力的零部件制造企業(yè)集團(tuán),增強(qiáng)具有自主知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品的制造能力,產(chǎn)品基本滿足大型制造裝備和汽車的配套需要;
2)依靠區(qū)域優(yōu)勢,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng),形成若干具有特色、專業(yè)化和知名品牌的零部件制造企業(yè)基地,涌現(xiàn)一批競爭力較強(qiáng)的專業(yè)化零部件企業(yè);
3)形成以大企業(yè)為中心、以中小企業(yè)集群相配套的技術(shù)創(chuàng)新主體,形成產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的自主創(chuàng)新體系。
4)機(jī)械零部件的制造標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高,涌現(xiàn)一批有自主知識產(chǎn)權(quán)的知名品牌產(chǎn)品;產(chǎn)品品種基本齊全,生產(chǎn)規(guī)模與國際相當(dāng)。
5)發(fā)展速度預(yù)測:
預(yù)計(jì)銷售額平均增長15~20%達(dá)2000億元,較“十五”翻一番;出口繼續(xù)增長,預(yù)計(jì)平均增長20~25%達(dá)60億美元,使“十五”的2.5倍;實(shí)現(xiàn)利潤平均增長10~15%。
“十一五”機(jī)械通用零部行業(yè) 發(fā)展幾項(xiàng)工作 一、 自主創(chuàng)新,興業(yè)強(qiáng)國
。1)樹立兩個觀念,抓住兩個機(jī)遇,我們的企業(yè)處于一個戰(zhàn)略性的十字路口。不能只低頭拉車,還要抬頭看路。樹立自主創(chuàng)新觀念樹立科學(xué)發(fā)展是硬道理的觀念。抓住國務(wù)院關(guān)于振興裝備制造業(yè)若干意見和建設(shè)社會主義新農(nóng)村等解決政策帶來新的機(jī)遇。“十一五”是國民經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展一個新的階段,新的起點(diǎn)。
樹立自主創(chuàng)新觀念是發(fā)展的關(guān)鍵,觀念決定發(fā)展方向,發(fā)展路線,決定企業(yè)的前途和命運(yùn)。國家堅(jiān)持自主創(chuàng)新,則民富國強(qiáng);企業(yè)堅(jiān)持自主創(chuàng)新,則企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,由小變大,由弱變強(qiáng)。
正如有的企業(yè)家講的好:改革開放初期,企業(yè)的方向?qū)α司蜁嶅X,以后需要方向加方法才會賺錢,現(xiàn)在是方向、方法和技術(shù)創(chuàng)新才會賺錢。
在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下,企業(yè)發(fā)展思路定位在提高素質(zhì),做強(qiáng)、做大,要以自主技術(shù)創(chuàng)新支撐結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)變增長方式,要以技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)率等方面的提高,全面提升企業(yè)的市場競爭力。要保持低成本優(yōu)勢,提升創(chuàng)新技術(shù)優(yōu)勢,以低成本和創(chuàng)新技術(shù)兩個輪子跑贏全球市場。
切忌低水平的產(chǎn)能擴(kuò)張。如某鏈條公司現(xiàn)在生產(chǎn)率18萬元/人,要求在人員不增加的情況下,靠技術(shù)創(chuàng)新,*步把生產(chǎn)率提高到25萬元/人,下一目標(biāo)是30~50萬元/人的國際水平。
要樹立科學(xué)發(fā)展才是硬道理的觀念,不是抓住耗子就是好貓,要科學(xué)發(fā)展。如單位能耗要降低20%,主要污染物排放要減少10%等硬性政策將調(diào)控行業(yè)的發(fā)展。上海 “十一五” 將淘汰劣勢產(chǎn)業(yè),一些低端產(chǎn)品和技術(shù),一些資源利用率低、環(huán)境污染較重的,市場競爭力不強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)將被淘汰,緊固件就在調(diào)整之列。這是一個重要的信號,其他行業(yè)或其他地區(qū)是否也會發(fā)生類似事情?要及早作好布局,盡快實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移、產(chǎn)業(yè)升級或轉(zhuǎn)型的準(zhǔn)備,要以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo),推動重點(diǎn)骨干企業(yè)率先進(jìn)行,以帶動其他企業(yè)。
研究國務(wù)院關(guān)于振興裝備制造業(yè)若干意見,建設(shè)社會主義新農(nóng)村等重大戰(zhàn)略決策,這些政策將為機(jī)械零部件企業(yè)帶來新的發(fā)展機(jī)遇。
(2) 主體不立,創(chuàng)新難行
大企業(yè)應(yīng)成為自主技術(shù)創(chuàng)新主體的主體,應(yīng)成為國家的核心競爭力。在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下,國與國間的競爭,重點(diǎn)表現(xiàn)在大公司和企業(yè)集團(tuán)間競爭,一個國家的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和國際競爭力,集中體現(xiàn)在大公司和企業(yè)集團(tuán)的實(shí)力和競爭力上。
當(dāng)今世界科學(xué)技術(shù)的發(fā)展越來越快,技術(shù)創(chuàng)新所需的人力、財(cái)力投入也越來越大,出現(xiàn)了技術(shù)創(chuàng)新主體日趨集中于大公司和企業(yè)集團(tuán)。世界500強(qiáng)研發(fā)費(fèi)用約占全球70%,其研發(fā)費(fèi)用占主營收入5~10%。全世界年新技術(shù)、新工藝70%以上為500強(qiáng)所擁有。強(qiáng)大的技術(shù)創(chuàng)新能力和事實(shí)上的技術(shù)壟斷,他們處于遙遙*地位。
我們每個行業(yè)都有各自的情況和特點(diǎn),在發(fā)展過程中的不同階段都分別涌現(xiàn)出一些相對的大企業(yè),為行業(yè)的發(fā)展起著巨大的推動作用,并在國際市場上顯露頭角,為我們國家爭得了光榮。我們機(jī)械通用零部件各行業(yè)的排頭兵企業(yè)是我們行業(yè)的骨干力量,都要有興業(yè)強(qiáng)國歷史責(zé)任感,采取切實(shí)可行的有力措施,加強(qiáng)和提升自主創(chuàng)新能力,成為行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主體和骨干,充分發(fā)揮大企業(yè)自主技術(shù)創(chuàng)新的*作用,帶動全行業(yè)向大而強(qiáng)的方向前進(jìn)。
我們強(qiáng)調(diào)企業(yè)和全行業(yè)自主創(chuàng)新,不是封閉創(chuàng)新,要以世界寬闊的眼光,面向全球范圍優(yōu)化技術(shù)資源配置。我們行業(yè)已有公司在美國設(shè)立分公司,利用美國的*技術(shù)人才和商業(yè)關(guān)系,同美國的三大汽車公司保持密切的業(yè)務(wù)聯(lián)系,參與汽車零部件的開發(fā),跟蹤和創(chuàng)造*新的技術(shù)。這樣做才能使我們行業(yè)的產(chǎn)品迅速滿足市場需求,直接參與國內(nèi)外高層次市場競爭,賣上好價(jià)錢,獲取好效益。
哈量兼并擁有數(shù)百項(xiàng)專利的某德國刃具裝卡件公司,使本身的技術(shù)和市場得到很大提升。也有企業(yè)引進(jìn)多個公司的*先進(jìn)單項(xiàng)技術(shù)進(jìn)行積成,成為自己的創(chuàng)新技術(shù)。飛躍縫紉機(jī)公司聚集海歸博士,投資2億元?dú)v時5年進(jìn)行縫紉機(jī)自主芯片的開發(fā),成為具有國際競爭力的大公司。
(3) 中小企業(yè)的集群技術(shù)創(chuàng)新
要創(chuàng)造有利于中小型企業(yè)自主創(chuàng)新的動力機(jī)制、體制和環(huán)境,解決人力、財(cái)力單薄和抗風(fēng)險(xiǎn)能力不足的問題。隨著經(jīng)濟(jì)全球化,技術(shù)交叉化,價(jià)值鏈分散化,企業(yè)專業(yè)化的發(fā)展趨勢,原本在一個企業(yè)內(nèi)完成的研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造等的生產(chǎn)過程,正被分解到多個企業(yè)完成,企業(yè)不能再走自我封閉、單打獨(dú)斗的路子。
中小企業(yè)區(qū)域集群化有利于組成強(qiáng)、強(qiáng)結(jié)合的產(chǎn)業(yè)鏈,形成低成本高效率的產(chǎn)業(yè)群體,有利于激發(fā)市場驅(qū)動的自主技術(shù)創(chuàng)新。
企業(yè)的集群技術(shù)創(chuàng)新是按產(chǎn)業(yè)鏈分工,在產(chǎn)業(yè)鏈上的各個環(huán)節(jié)中進(jìn)行專業(yè)化、系統(tǒng)化、集成化的聯(lián)合協(xié)同開發(fā),真正打造具有自主技術(shù)創(chuàng)新能力的產(chǎn)業(yè)鏈,同時也降低了技術(shù)開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。
(4) 提高