近日,上汽
粉末冶金公司召開(kāi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)議,分析形勢(shì),布置任務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理以上干部出席了會(huì)議。公司總經(jīng)理邵健作了重要講話。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì):上半年企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售近8888萬(wàn),同比增長(zhǎng)117%;累計(jì)現(xiàn)金凈流量已達(dá)到1600萬(wàn),是2008年的3倍多;利潤(rùn)總額已達(dá)到目標(biāo)的50%以上,業(yè)外市場(chǎng)占有率達(dá)60%,存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)達(dá)4.88,主要成本費(fèi)用都在預(yù)算控制范圍之內(nèi)?偟膩(lái)說(shuō),公司經(jīng)濟(jì)形勢(shì)運(yùn)轉(zhuǎn)良好,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都在計(jì)劃預(yù)期的范圍之內(nèi)。實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半,完成任務(wù)過(guò)半。
邵健總經(jīng)理說(shuō):面對(duì)各項(xiàng)具體數(shù)據(jù),我們是既喜又憂,喜的是各項(xiàng)數(shù)值都在我們的計(jì)劃和設(shè)想之內(nèi);憂的是下半年的買方市場(chǎng)可能較上半年遜色一點(diǎn)。故此,邵總指出:面對(duì)全年的目標(biāo),我們不能有絲毫的忪懈,一定要千方百計(jì)、全力以赴去努力、去拼搏。面對(duì)現(xiàn)實(shí)、克服困難,確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成!
邵總強(qiáng)調(diào)指出:保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)是計(jì)劃物流部的天職。為此,生產(chǎn)部門一定要克服可能出現(xiàn)的各種困難,千方百計(jì)確保按時(shí)間節(jié)點(diǎn)將產(chǎn)品入庫(kù),尤其是銷售部門當(dāng)月所需銷售的產(chǎn)品,千萬(wàn)要確保。銷售部門一定要?jiǎng)幽X子、想辦法,在確保產(chǎn)品月銷量在1500萬(wàn)的基礎(chǔ)上,要向更高的目標(biāo)努力,要保證貨款的按時(shí)回籠。另要加強(qiáng)與客戶溝通、交流和信息傳遞。技術(shù)開(kāi)發(fā)部門要完善新產(chǎn)品的工藝,對(duì)存在的問(wèn)題一定要落實(shí)專人負(fù)責(zé),按時(shí)間節(jié)點(diǎn)整改提高,以盡量加快新品的量產(chǎn)速度。同時(shí),要加快重點(diǎn)新品的開(kāi)發(fā)速度。
新產(chǎn)品是穩(wěn)定大局的重要舉措。質(zhì)保部門要強(qiáng)化質(zhì)量體系的運(yùn)行效能監(jiān)督,在確保出廠產(chǎn)品萬(wàn)無(wú)一失的前提下,還要做好出廠產(chǎn)品的跟蹤,以便及時(shí)提供相關(guān)的信息?傊,生產(chǎn)要圍繞銷售(市場(chǎng))轉(zhuǎn)、全員要圍繞生產(chǎn)轉(zhuǎn)。一切以發(fā)展為*要?jiǎng)?wù)!