“截至目前，蘋果還沒(méi)有任何細(xì)節(jié)信息透露�！迸f金山時(shí)間1月3日下午，硅谷圣他克拉大學(xué)商學(xué)院運(yùn)營(yíng)管理和信息系統(tǒng)系主任、研究蘋果供應(yīng)鏈的教授Andy A Tsay在接受記者采訪時(shí)說(shuō)。
　　此前一個(gè)月，蘋果首席執(zhí)行官Tim Cook發(fā)表講話稱，蘋果將為解決美國(guó)就業(yè)問(wèn)題出力，計(jì)劃投資一億美金將蘋果電腦的生產(chǎn)制造帶回美國(guó)�！拔覀円褳榇斯ぷ饕欢螘r(shí)間，正越來(lái)越接近這一目標(biāo)，它會(huì)在2013年發(fā)生，我們?yōu)榇烁械阶院��！盋ook說(shuō)。
　　這成為美國(guó)制造業(yè)回流的又一*新大公司案例。事實(shí)上整個(gè)2012年，通用電氣(GE)也因?yàn)橥瑯釉�因幾乎�?dú)步美國(guó)各媒體的深度報(bào)道。
　　GE總部位于肯塔基州路易斯維爾的電器公園，在上個(gè)世紀(jì)50年代是代表美國(guó)制造業(yè)的豐碑，而如今其規(guī)模之小不復(fù)昔日輝煌。但在去年2月，它開(kāi)始為制造*、低耗能熱水器開(kāi)設(shè)一條全新裝配生產(chǎn)線，這類工作曾一直由GE中國(guó)工廠負(fù)責(zé)；39天后，電器公園又為制造新高技術(shù)法國(guó)門冰箱開(kāi)啟第二條全新裝配生產(chǎn)線，它曾是GE墨西哥的工作。
　　今年初，GE另一負(fù)責(zé)一種新不銹鋼洗碗機(jī)的生產(chǎn)線即將開(kāi)工，它還計(jì)劃生產(chǎn)一些從未在美國(guó)本土生產(chǎn)過(guò)的產(chǎn)品，如滾筒洗衣機(jī)和配套機(jī)等�！巴獍鼘⒀杆俪蔀镚E過(guò)時(shí)的商業(yè)模式。”GE首席執(zhí)行官Jeff Immelt大放厥詞，而四年前他想把電器公園賣掉，只因經(jīng)濟(jì)不景氣未能出手。Immelt還在去年9月宣稱，GE將在電器公園總部投資8億美金，并新設(shè)1萬(wàn)名崗位。
　　《大西洋月刊》則指出：GE家電制造業(yè)的逐步“回家”并非單例，事實(shí)上正有越來(lái)越多美國(guó)公司這樣做，而這是“一種能給美國(guó)經(jīng)濟(jì)和行業(yè)帶來(lái)回報(bào)的、剛剛開(kāi)始、具有可持續(xù)性的探索”。
　　據(jù)記者獲得的資料，早在2011年中，波士頓咨詢集團(tuán)就曾針對(duì)美國(guó)制造業(yè)回流的苗頭出爐有一份名為《美國(guó)生產(chǎn)復(fù)興——為何制造業(yè)將返回美》《 Made in American， Again——Why Manufacturing will Return to the U.S。》的報(bào)告，這份長(zhǎng)達(dá)19頁(yè)的報(bào)告指出：潮流已發(fā)生轉(zhuǎn)向，金融危機(jī)和大衰退已使美國(guó)正成為一個(gè)生產(chǎn)制造的“較低成本國(guó)家”。
　　與此同時(shí)，該報(bào)告建議外資公司應(yīng)重新評(píng)估中國(guó)戰(zhàn)略，指出“中國(guó)不應(yīng)該再被視為默認(rèn)選項(xiàng)”。波士頓咨詢集團(tuán)*近甚至預(yù)測(cè)，2020年將會(huì)有多達(dá)60萬(wàn)個(gè)制造業(yè)崗位從中國(guó)返回美國(guó)。
　　Made in USA興起
　　“首先，任何變化都和大前提有關(guān)，近年美國(guó)經(jīng)濟(jì)不好是一個(gè)大前提，特別是奧巴馬政府的一些政策主張�！痹�在數(shù)個(gè)國(guó)家歷經(jīng)制造業(yè)全球化、現(xiàn)任創(chuàng)業(yè)公司Globalization Training的首席執(zhí)行官Leslie Yuen在記者越洋連線中指出。
　　事實(shí)上，離岸或外包是此次美國(guó)總統(tǒng)競(jìng)選時(shí)的一個(gè)重要關(guān)鍵詞，因飽受經(jīng)濟(jì)衰退和失業(yè)率困擾，美國(guó)普通老百姓已對(duì)外包普遍反感，羅姆尼被奧巴馬擊敗也與其政策主張和職業(yè)背景有一定關(guān)系�！傲_姆尼曾為私募股權(quán)投資公司Bain Capital效力，而B(niǎo)ain Capital達(dá)成的很多交易是將美國(guó)本土工作計(jì)劃外包到中國(guó)�！盠eslie說(shuō)。
　　相反，奧巴馬則推崇“刺激包”(Stimula Package)，在各方面大力激勵(lì)將工作機(jī)會(huì)帶回美國(guó)。如支持GE使用美國(guó)勞動(dòng)力建立一種新高效節(jié)能家電方面，美國(guó)聯(lián)邦政府根據(jù)2009年的恢復(fù)和再投資法案向GE實(shí)施系列稅收優(yōu)惠和獎(jiǎng)勵(lì)。緊接著，肯塔基州政府和路易斯維爾市政府也提出積極的稅收激勵(lì)計(jì)劃。
　　據(jù)記者查閱資料，由于GE宣布將在電器公園投資8億美金，它共獲得3700萬(wàn)美金的國(guó)家和地方獎(jiǎng)勵(lì)，這筆激勵(lì)很大因素是因?yàn)镚E的雇員計(jì)劃(提供本土工作機(jī)會(huì))，而GE也被聯(lián)邦政府獎(jiǎng)勵(lì)總額為2480萬(wàn)美金的投資稅收抵免。
　　去年11月，剛剛再次當(dāng)選美國(guó)總統(tǒng)的奧巴馬又馬上召集14家企業(yè)負(fù)責(zé)人在白宮舉行主題為“內(nèi)包美國(guó)就業(yè)機(jī)會(huì)”的圓桌會(huì)議，敦促企業(yè)將更多海外崗位帶回美國(guó)本土，以推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和降低失業(yè)率，目前這一“就業(yè)內(nèi)包”計(jì)劃尚未公開(kāi)具體細(xì)節(jié)。
　　而以美國(guó)ABC News牽頭的“Made in USA”運(yùn)動(dòng)也從幾個(gè)州逐步蔓延至美國(guó)大部，且從“空講”慢慢到“實(shí)做”層面，影響不小。不過(guò)，政策激勵(lì)和民眾呼聲還只是一個(gè)方面，更重要的恐怕是來(lái)自經(jīng)濟(jì)周期形成的震蕩。
　　據(jù)《大西洋月刊》撰寫(xiě)的長(zhǎng)篇論著《內(nèi)包景氣》(The Insourcing Boom)總結(jié)，共有多種因素造成美國(guó)制造業(yè)回流現(xiàn)象。
　　首先，現(xiàn)在石油價(jià)格是2000年的三倍，這使貨物船舶的燃料昂貴很多，供應(yīng)鏈長(zhǎng)的遠(yuǎn)距離外包必受影響；其次，天然氣在美國(guó)蓬勃發(fā)展后成本大為降低，而亞洲現(xiàn)在的天然氣成本是美國(guó)的四倍。
　　其次，目前中國(guó)工資是2000年時(shí)的五倍，它還將以每年18%速度增長(zhǎng)，與此相反為了生存，美國(guó)工會(huì)正改變他們的*級(jí)選項(xiàng)。如上世紀(jì)七八十年代電器公園以“罷工城”聞名遐邇，動(dòng)不動(dòng)就以罷工向公司撒嬌，但今天工會(huì)已愿意接受一種區(qū)別2005年的分層薪資方案，其中70%工種將獲更低報(bào)酬，每小時(shí)只能得到13.50美金左右的報(bào)酬，幾乎比以前低了8美金。
　　換言之，全球*昂貴的美國(guó)人力資源在幾年金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)衰退影響下，價(jià)格要求放低不少，甚至美國(guó)三大汽車公司的工人工會(huì)同意高達(dá)35%至45%的整體薪資福利讓步，已低于或相當(dāng)于在美日系汽車工人的水準(zhǔn)，這個(gè)整體讓步的直接結(jié)果就是：美國(guó)汽車出廠價(jià)依然低于同類型的日本汽車，但利潤(rùn)率上接近日本同行。
　　而中國(guó)大陸情況與此相反，除薪資普遍上漲外，富士康是一個(gè)極端典型案例。自“跳樓門”后，富士康始終面臨壓榨員工的指控。據(jù)記者查閱資料，富士康從2010年起已陸續(xù)調(diào)整過(guò)幾次薪資水平，去年5月，郭臺(tái)銘又宣稱要讓大陸員工的2200元薪資再調(diào)高一倍，這意味2013年8月富士康內(nèi)地員工的工資將達(dá)到4400元。
　　2011年出爐的《美國(guó)生產(chǎn)復(fù)興——為何制造業(yè)將返回美國(guó)》報(bào)告做了一個(gè)更透徹的對(duì)比，指出2005年中國(guó)勞動(dòng)力平均成本是美國(guó)勞動(dòng)力成本的22%，但2010年這一數(shù)值達(dá)到了31%。與此同時(shí)，中國(guó)工廠每小時(shí)生產(chǎn)力工資是8.62美金，美國(guó)南部為21.25美金，但預(yù)計(jì)2015年中國(guó)長(zhǎng)江三角沿海地區(qū)會(huì)達(dá)到15.03美金，美國(guó)南部則是24.81美金，百分比發(fā)生相當(dāng)變化。
　　*后，造成美國(guó)制造業(yè)回流的另一個(gè)重要變量是，美國(guó)勞動(dòng)力的生產(chǎn)率持續(xù)上揚(yáng)，這也意味勞動(dòng)力成本已經(jīng)成為產(chǎn)品整體成本中一個(gè)越來(lái)越小的要素。
　　擊敗中國(guó)價(jià)格
　　此外，美國(guó)創(chuàng)新能力逐步向日常生活產(chǎn)品的滲透也進(jìn)一步促使美國(guó)制造業(yè)的收縮行為�！懊绹�(guó)文化推崇創(chuàng)新，強(qiáng)調(diào)通過(guò)創(chuàng)造高附加值產(chǎn)品獲利，但現(xiàn)在這種能力越來(lái)越多向日常各方面降落(Triggle Down)，這也導(dǎo)致相關(guān)公司更在乎知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不受侵犯問(wèn)題�！盠eslie告訴記者。
　　現(xiàn)在一部汽車看上去就是一臺(tái)電腦加四個(gè)輪胎，其實(shí)其中高科技含量遠(yuǎn)比外面看上去的復(fù)雜。“革新既包括產(chǎn)品革新(Production Innovation)也包括過(guò)程創(chuàng)新(Process Innovation)，事實(shí)上制造加工的革新更為復(fù)雜。”Andy說(shuō)，家電領(lǐng)域同樣如此，如Andy家中剛購(gòu)進(jìn)的洗衣機(jī)已經(jīng)能根據(jù)里面有多少衣物自動(dòng)建議放水量。
　　GE的熱水器GeoSpring也是這么個(gè)東西，它看上去像《星球大戰(zhàn)》中機(jī)器人R2-D2，只是更高更薄，奧秘則在它腦袋上，GE為它安置了一個(gè)小熱泵，使其能通過(guò)周圍空氣助熱，結(jié)果GeoSpring可以比一個(gè)典型熱水器少耗電力60%，用戶甚至還可以通過(guò)iPhone操縱它。
　　GE這種型號(hào)的熱水器過(guò)去一直在電器公園設(shè)計(jì)、生產(chǎn)則在海外，但收獲勝利的同時(shí)GE也發(fā)現(xiàn)了漏洞。他們認(rèn)為，由于這是一個(gè)創(chuàng)新產(chǎn)品，開(kāi)始它或許會(huì)因外包獲得可觀的成本節(jié)約，但生產(chǎn)放在中國(guó)也意味著風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)镚eoSpring的創(chuàng)新成分可能被復(fù)制，2009年GE把它的生產(chǎn)也搬回本土。
　　然后一個(gè)相當(dāng)有趣的變化發(fā)生：材料費(fèi)用降低，勞動(dòng)力成本可能還需要再改善，但GeoSpring質(zhì)量上升，甚至能源效率也提高。“在總部制造GeoSpring不需提高產(chǎn)品售價(jià)就能產(chǎn)生利潤(rùn)，”GE高管說(shuō)：“所以我們只要回到總部，然后建立同樣?xùn)|西就可以了�！�
　　事實(shí)上，這種總部生產(chǎn)后的價(jià)格甚至擊敗中國(guó)價(jià)格。據(jù)《大西洋月刊》披露，以往舊有生產(chǎn)體系下GeoSpring零售價(jià)為1599美金，但從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)制造各體系聚集在電器公園后，其新產(chǎn)生的效應(yīng)使GeoSpring零售價(jià)降為1299美金，價(jià)格降低20%。
　　這里存在一些看不見(jiàn)的時(shí)間成本，如GeoSpring從中國(guó)工廠到美國(guó)零售店運(yùn)輸時(shí)間長(zhǎng)達(dá)5周，但從電器公園工廠到零售店倉(cāng)庫(kù)的時(shí)間只需30分鐘�！拔乙恢睆�(qiáng)調(diào)要去考慮總成本(Total Cost of ownership)�！盇ndy在越洋電話中指出，勞動(dòng)力成本只是一個(gè)方面，還有大量看不見(jiàn)的隱形成本。
　　這些隱性成本包括不同時(shí)區(qū)導(dǎo)致的時(shí)差成本、語(yǔ)言不通嚴(yán)重影響溝通和協(xié)調(diào)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)(包括大量資金飛向亞洲只是為弄清質(zhì)量為何不能被保證)、欺詐風(fēng)險(xiǎn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)和由知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的創(chuàng)新同質(zhì)化風(fēng)險(xiǎn)等。
　　“此外，還有像洪水、海嘯還有地震都是不可控因素。事實(shí)上前年的日本大地震、泰國(guó)洪水都使外包供應(yīng)鏈被嚴(yán)重打斷，也由此引發(fā)了美國(guó)對(duì)外包的反思和內(nèi)包概念的崛起。”Andy告訴記者，以往美國(guó)制造業(yè)由于華爾街緣故，過(guò)分強(qiáng)調(diào)短期內(nèi)的成本降低而忽略其它，因?yàn)檫@會(huì)決定公司股票價(jià)格和高管薪資：“但這是一種短視行為。”
　　讓人驚訝的是，當(dāng)美國(guó)制造回流，這種行為在*強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新的硅谷開(kāi)始成為一種風(fēng)尚。2012年底，硅谷*著名報(bào)紙《圣荷西水星報(bào)》做了一個(gè)名為“灣區(qū)制造”(Made in the Bay Area)的碩大專題。
　　“聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)瘋狂�！睂ｎ}的主要作者M(jìn)ike Cassidy在專欄中自我嘲笑：“這是坐落Facebook、Google及云計(jì)算和大數(shù)據(jù)的地方，是地球上*一個(gè)你生活中只去思考如何創(chuàng)造公司和財(cái)富也能被原諒的地方。多少次你曾聽(tīng)說(shuō)制造業(yè)在灣區(qū)已經(jīng)死亡？多少次你曾聽(tīng)說(shuō)硅谷早已不再是一個(gè)生產(chǎn)中心？但情況，竟不是這樣�！�
　　“灣區(qū)制造”專題中介紹了一些計(jì)劃從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)全部都在美國(guó)本土的新型電腦創(chuàng)業(yè)公司，還列舉有一些數(shù)據(jù)：目前硅谷有18%工作崗位是制造業(yè)，且